B IMPACT.
MISURARE PER CAMBIARE.
Uno strumento per osservare l'impatto dell'impresa, individuare ciò che funziona, far emergere ciò che manca e trasformare l'autovalutazione in un percorso di miglioramento.
Non serve soltanto a misurarsi. Serve a migliorarsi.
B Impact è l'ambiente sviluppato da B Lab per aiutare le imprese a comprendere e gestire le proprie performance sociali, ambientali e di governance.
Osservare. Confrontare. Decidere. Migliorare.
L'assessment diventa utile quando i risultati vengono trasformati in responsabilità, obiettivi e azioni.
Il B Impact Assessment è stato per anni uno degli strumenti più conosciuti per misurare l'impatto complessivo delle imprese.
Può essere utilizzato anche indipendentemente dalla volontà di ottenere una certificazione, come strumento di autovalutazione, benchmarking e miglioramento.
Nel 2025 B Lab ha introdotto una nuova generazione dei propri standard. Di conseguenza oggi è importante distinguere chiaramente tra strumento B Impact e requisiti per la B Corp Certification.
Il nuovo percorso porta maggiormente l'attenzione su requisiti concreti, governance degli stakeholder, rischi, diritti umani, lavoro, clima e ambiente.
Dal punteggio cumulativo ai requisiti di impatto.
La precedente logica della certificazione B Corp era fortemente associata al raggiungimento di una soglia complessiva. I nuovi B Lab Standards cambiano sostanzialmente approccio.
Score cumulativo.
La certificazione storica utilizzava un punteggio complessivo derivante dalle diverse aree del B Impact Assessment.
Per questo molte pagine web parlano ancora della storica soglia degli 80 punti.
Requisiti minimi in ogni area.
Il nuovo modello richiede il rispetto di Foundation Requirements e requisiti specifici attraverso sette Impact Topics.
Non basta più compensare una performance debole in un'area con risultati migliori in un'altra.
Sette temi. Una visione integrata dell'impresa.
I nuovi standard chiedono alle imprese di dimostrare performance attraverso sette aree sociali, ambientali e di governance.
Purpose & Stakeholder Governance
Purpose, governance e considerazione degli stakeholder nelle decisioni.
Climate Action
Misurazione, obiettivi e azioni per contrastare la crisi climatica.
JEDI
Giustizia, equità, diversità e inclusione nell'impresa e nella comunità.
Government Affairs & Collective Action
Relazioni istituzionali, fiscalità responsabile e partecipazione al cambiamento sistemico.
Fair Work
Qualità del lavoro, retribuzioni, cultura aziendale, benessere e sviluppo delle persone.
Human Rights
Tutela della dignità e dei diritti umani nelle attività e nella catena del valore.
Environmental Stewardship & Circularity
Gestione degli impatti ambientali, circolarità, natura e catena del valore.
La certificazione parte dalle fondamenta.
Prima di affrontare i requisiti di performance, l'Organizzazione deve verificare la propria idoneità e costruire le basi del percorso.
Il risultato non è l'ultima riga. È il primo input.
Utilizziamo il B Impact come strumento di lettura e miglioramento, collegandolo a evidenze, responsabilità, KPI e obiettivi.
Assessment.
Analizziamo attività, pratiche, governance e dati dell'Organizzazione.
Evidenze.
Politiche, procedure, KPI, dati e documenti vengono organizzati.
Gap.
Individuiamo aree deboli, rischi e opportunità di miglioramento.
Action Plan.
I risultati diventano obiettivi, responsabilità, azioni e monitoraggio.
Prima di proporlo, lo utilizziamo.
Nel 2026 ZeroLAB ha completato il proprio B Impact Assessment utilizzando dati, attività ed evidenze riferiti all'esercizio 2025.
Ne utilizziamo gli esiti come strumento di lettura critica e miglioramento, non come certificazione.
punteggio complessivo restituito dal B Impact Assessment completato nel 2026
gestione e pratiche operative dell'impresa
modelli di business orientati all'impatto
input per obiettivi e miglioramento
Assessment e certificazione non sono la stessa cosa.
Il B Impact può essere utilizzato liberamente come strumento di autovalutazione e gestione dell'impatto.
La B Corp Certification è invece un percorso distinto, basato sui B Lab Standards e su requisiti verificabili.
Con il nuovo modello, il percorso parte dai Foundation Requirements, prosegue con il Self-Assessment sui sette Impact Topics e conduce alla successiva verifica prevista dal processo di certificazione.
Dall'autovalutazione al piano di miglioramento.
Possiamo utilizzare B Impact come strumento autonomo di impact management oppure come parte di un più ampio percorso ESG.
L'obiettivo è utilizzare l'assessment per aumentare consapevolezza, capacità di gestione e qualità degli impatti dell'Organizzazione.
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