CONCILIAZIONE VITA LAVORO
UNI/PdR 192:2026

Area Social · People · Welfare

Conciliare la vita.
Ripensare il lavoro.

Sistema di Gestione per la Conciliazione Vita Familiare-Lavoro
UNI/PdR 192:2026

La UNI/PdR 192:2026 porta genitorialità, caregiver, flessibilità, welfare e benessere dentro la governance aziendale, trasformandoli in un Sistema di Gestione strutturato, misurabile e certificabile.

Genitorialità Caregiver Flessibilità Welfare Benessere KPI
UNI/PdR 192:2026
VITA
+
LAVORO
FAMIGLIA
LAVORO
TEMPO
CURA
7 Aree dedicate a persone, famiglie e organizzazione.
28 Indicatori qualitativi e quantitativi.
50% Soglia minima Micro e Piccole Organizzazioni.
60% Soglia minima Medie e Grandi Organizzazioni.
La Prassi

Il welfare non basta.
Serve un Sistema.

La UNI/PdR 192:2026 non chiede semplicemente benefit o iniziative occasionali. Richiede di conoscere i bisogni delle persone, definire obiettivi, realizzare misure concrete e verificarne l'efficacia.

Maternità, paternità, genitorialità, responsabilità di cura, flessibilità, salute e welfare diventano parte della strategia organizzativa.

Il principio
Ascoltare i bisogni. Costruire le risposte. Misurare se funzionano.
Il Sistema di Gestione

Dall'ascolto al miglioramento.

Un ciclo continuo collega persone, strategia, azioni e risultati.

01

Politica

L'Alta Direzione formalizza impegni e principi.

02

Ascolto

Questionari, focus group e altri strumenti rilevano i bisogni.

03

Piano Strategico

Bisogni e gap diventano obiettivi, azioni e responsabilità.

04

Azioni

Flessibilità, welfare, genitorialità, caregiver e organizzazione.

05

KPI

Gli indicatori misurano quanto viene realmente realizzato.

06

Audit & Revisione

Verifica, revisione periodica e miglioramento riavviano il ciclo.

28
indicatori per capire se la conciliazione esiste davvero.
Le 7 aree

Cosa viene misurato?

01 · Organizzazione del lavoro e flessibilità
02 · Supporto alla maternità
03 · Supporto alla genitorialità
04 · Supporto agli impegni di cura
05 · Salute e benessere
06 · Sostegno economico e servizi alle famiglie
07 · Sviluppo professionale e continuità di carriera
0,75 KPI qualitativo soddisfatto
1 punto KPI quantitativo con soglia raggiunta
Cluster e certificabilità

Stesso Sistema. Soglie diverse.

La dimensione non cambia l'impianto generale della Prassi, ma incide sulla soglia di certificabilità e su alcuni target quantitativi.

Cluster Addetti/e Soglia KPI quantitativi minimi
Micro 1–9 50% Almeno 1
Piccola 10–49 50% Almeno 1
Media 50–249 60% Almeno 2
Grande 250+ 60% Almeno 2
Il metodo ZeroLAB

Costruiamo il Sistema. Poi proviamo a metterlo in crisi.

Due prospettive complementari: implementazione e verifica.

CONSULENZA · CHI FA

Costruiamo.

  • Analisi di contesto e perimetro
  • Rilevazione dei bisogni
  • Gap Analysis
  • Politica e governance
  • Piano Strategico
  • Procedure e strumenti
  • Misure di conciliazione
  • KPI e monitoraggio
  • Formazione
AUDIT · CHI VERIFICA

Verifichiamo.

  • Perimetro e campionamento
  • Interviste alle funzioni e alle persone
  • Evidenze documentali
  • Origine e affidabilità dei dati
  • Applicazione reale delle misure
  • Ricalcolo dei KPI
  • Audit e revisione periodica
  • Scostamenti e non conformità
  • Coerenza tra dichiarato e fatto
192 UNI/PdR
2026
Valutazione di terza parte

Un Sistema certificabile.

La UNI/PdR 192:2026 prevede una valutazione indipendente di terza parte. La verifica riguarda applicazione, evidenze, KPI, risultati e miglioramento, non soltanto la documentazione.

Sistemi integrati

UNI/PdR 192 + UNI/PdR 125

Per chi ha già implementato la UNI/PdR 125:2022, la UNI/PdR 192:2026 può rappresentare una naturale evoluzione. Governance, dati HR, formazione, comunicazione, audit e miglioramento possono essere coordinati.

La prospettiva si amplia: dalla parità di genere alla qualità complessiva dell'esperienza delle persone.

ZeroLAB · Il nostro servizio

Non installiamo documenti. Costruiamo Sistemi che devono funzionare.

Partiamo da ciò che l'Organizzazione già fa, individuiamo gap e bisogni e costruiamo un percorso proporzionato, integrabile e orientato alla certificazione.

Gap Analysis
Perimetro e cluster
Analisi dei bisogni
Gruppo di Lavoro
Politica
Piano Strategico
Procedure e moduli
Genitorialità e caregiver
Welfare e flessibilità
KPI e monitoraggio
Formazione
Audit di I parte
Audit di II parte
Revisione periodica
Supporto alla certificazione
From Zero to Sustainability

La conciliazione non si dichiara. Si organizza.

Scopri quanto la tua Organizzazione è già vicina ai requisiti della UNI/PdR 192:2026.

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