ECOSISTEMA AZIENDALE SOSTENIBILE INTEGRATO
MODELLO EASI

Il Modello EASI nasce dalla necessità di raccogliere tutti i requisiti che un’Organizzazione deve rispettare e integrare:

• Per essere conforme ai principi di Sostenibilità ESG (ambientali, sociali e di governance);
• Per generare visione e consapevolezza interna ed esterna grazie a contenuti e azioni concrete;
• Per consentire un percorso graduale di sviluppo sostenibile.

Il Modello EASI prevede un percorso che prevede le seguenti fasi:

• Assessment: Per valorizzare quanto già fatto dall’organizzazione e valutare il posizionamento rispetto ai temi relativi alla responsabilità aziendale e alla sostenibilità.
• Coinvolgimento del Board e del Top Management: Per la definizione del contesto di riferimento e degli aspetti strategici relativi alla sostenibilità.
• Risk Management e Valutazione del livello di Compliance: Stimare il potenziale di rischio così da sviluppare strategie adeguate a governarlo; valutazione presidio della conformità alle leggi applicabili, alle norme internazionali e ai principi fondamentali dello sviluppo sostenibile.
• Stakeholder Engagement: Per creare ascolto, consapevolezza, coinvolgimento di tutti i portatori di interesse in ottica di crescita sostenibile.
• Pianificazione Strategica e Operativa: con focus sulla Sostenibilità, per il conseguimento degli obiettivi stabiliti dal Board e dal Top Management.
• Comunicazione Interna: per coinvolgere tutti i membri dell’Organizzazione e creare consapevolezza su strategia, mission, obiettivi.
• Sviluppo e Implementazione: di un Sistema di Gestione Integrato per il controllo dei processi e delle performance aziendali.
• Misurazione e Reporting: Individuazione e raccolta dei dati necessari per misurare i risultati raggiunti in termini di sostenibilità e definire nuovi obiettivi da raggiungere.
• Audit Interni: Per la verifica della realizzazione e del conseguimento degli obiettivi.
• Riesame Periodico: Per valutare i risultati ottenuti e stabilire obiettivi e azioni future in ottica di miglioramento continuo.
• Rendicontazione e comunicazione esterna: Per informare gli Stakeholder sulle azioni attuali e future, al fine di valorizzare il Brand.
• Certificazione in conformità as EASI: Modello valutato positivamente da Accredia come certificazione di riferimento per tutte le organizzazioni che hanno l’esigenza di dimostrare la propria volontà e capacità di intraprendere un percorso di sviluppo sostenibile.

La certificazione del Modello EASI permette alle organizzazioni di dimostrare la propria volontà e capacità di intraprendere un percorso di sviluppo sostenibile, di monitorarlo e di migliorarlo sistematicamente nel tempo, nel rispetto dei requisiti legislativi e di quanto richiesto da proprio mercato di riferimento, rispondendo alle aspettative dei propri stakeholder. Essa offre un assessment dinamico ed un percorso di miglioramento continuo che coinvolge tutte le funzioni ed i processi aziendali

Il nostro servizio può essere gestito con il cliente “una tantum” o “continuativo nel tempo”.

Offriamo assistenza per lo sviluppo di politiche, nomine, regolamenti, procedure e moduli; cicli di formazione mirati sulla tematica, attività di gestore delle segnalazioni; attività di Audit di I e II parte ed Incarichi di responsabile del sistema di gestione oltre all’assistenza durante le verifiche di III parte effettuate dall’ente di certificazione.